El Diagnóstico Organizacional es un proceso integral de evaluación que permite analizar la situación actual de una empresa en sus dimensiones estructurales, estratégicas, culturales y operativas, con el fin de identificar fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

Es básicamente una “radiografía empresarial”.

Objetivo del Servicio

• Detectar problemas internos antes de que afecten los resultados.

• Evaluar el alineamiento entre estrategia, cultura y operación.

• Identificar ineficiencias en procesos y estructura.

• Proponer acciones concretas de mejora.

Áreas que se Evalúan

• Estructura organizacional

• Clima laboral

• Cultura organizacional

• Liderazgo y toma de decisiones

• Comunicación interna

• Procesos y productividad

• Gestión del talento humano

• Cumplimiento de objetivos estratégicos

Metodología

El diagnóstico puede incluir:

• Encuestas internas

• Entrevistas individuales y grupales

• Análisis documental

• Observación organizacional

• Evaluación de indicadores de desempeño

Entregables

• Informe diagnóstico detallado

• Matriz FODA organizacional

• Identificación de brechas

• Plan de acción estratégico

• Recomendaciones priorizadas

Enfoque Estratégico

Un buen diagnóstico no solo describe problemas, sino que propone soluciones medibles, con indicadores y plazos definidos.